Как улучшить свои навыки бизнес-анализа: 6 советов бизнес-аналитика Без рубрики

В Интернете достаточно информации о системах бизнес-анализа и даже о том, как ими пользоваться. В результате, провести бизнес-анализ » под ключ » достаточно просто с помощью множества пошаговых руководств. Однако, проведение отличного бизнес-анализа — это совсем другое дело! В этой статье мы дадим Вам несколько советов, которые помогут улучшить Ваши навыки бизнес-аналитики.

Знайте причину, почему вы это делаете

Одно из самых простых изменений в вашем бизнес-анализе — это понять, почему вы это делаете. Вы просто проводите обычную проверку бизнеса или ищете причину чего-то конкретного? Если выяснится, что не Вы решили провести бизнес-анализ, спросите того, кто поручил Вам эту задачу. Как только вы узнаете, в чем заключается цель вашего анализа, вы можете начать концентрироваться на некоторых наиболее важных факторах без каких-либо дополнительных усилий.

Используйте разнообразные инструменты

Бизнес-аналитики располагают широким набором различных инструментов — настолько разнообразными, что забыть о некоторых из них практически невозможно. Если вы хотите продвинуть свой бизнес, то обязательно совместите ряд инструментов и методик, чтобы получить «самую большую картину», на которую вы способны. Некоторые из наших любимых — это анализ PESTLE, SWOT и анализ Пяти Сил Портера.

Также необходимо делать анализ бухгалтерии и в этом вам помогут книги по бухгалтерии.

Учитывайте положительные и отрицательные факторы

В процессе работы вы можете произвести впечатление на начальство или сами почувствовать себя лучше, когда ваш бизнес-анализ только покажет, что все работает гладко, но вы можете стать гораздо лучшим бизнес-аналитиком, просто взвесив в равной степени как положительные, так и отрицательные моменты. Изучение обеих сторон картины позволит Вашей организации использовать то, что у них хорошо получается, и работать над тем, что у них плохо получается.

Ищите глубинные причины

Если вы видите, что ваша организация работает плохо, потому что не производит достаточно продаж, не останавливайтесь на достигнутом: копайте глубже! Попробуйте выяснить, почему Ваша продукция не продается — Вы не производите достаточно впечатлений с помощью своей рекламы? Ваша воронка продаж плохо построена? В общем, нужно искать причины, лежащие в основе различных неполадок, а не только самих проблем. Если вы сможете устранить первопричину раз и навсегда, вам не придется продолжать устранять ущерб, который она наносит.

Поймите Вашу компанию

Также очень важно иметь глубокое понимание вашей организации при проведении бизнес-анализа. Вы должны знать, каковы основные цели и «подводные камни» вашего бизнеса, чтобы знать, где искать возможности, а где нет. Понимание вашей организации также поможет вам сделать выводы, полезные для выполнения миссии, которую ставит перед собой ваш бизнес.

Презентуйте Ваши выводы по существу

Наконец, вы должны удостовериться, что выводы, которые вы в итоге получите, являются правильными, понятными и, как результат, значимыми. Если это означает преобразование необработанных данных в более естественные визуальные образы или отфильтровывание некоторых из менее значимых плодов вашей работы, то обязательно сделайте это. Это не только позволит вам вернуться к анализу и понять его с большей легкостью, но и облегчит жизнь всем, кто должен просматривать результаты.

Как видите, с этими шестью простыми советами не так уж и сложно улучшить свои навыки бизнес-анализа.

Как улучшить свои навыки бизнес-анализа: 6 советов бизнес-аналитика
0 votes, 0.00 avg. rating (0% score)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *